Inquipio

Conseil et formation en transformation managériale

Nos 3 leviers d'actions

STRATEGIE

Construire une stratégie porteuse de sens.

Nous vous aidons à rêver votre futur idéal, à co-construire une vision porteuse de sens et à formaliser une stratégie construite et portée par tous.
Nos méthodes reposent sur un bottom up engageant et permettent de mobiliser vos collaborateurs sur la recherche et la mise en œuvre des solutions.

LEADERSHIP

Mettre en place un nouveau modèle de leadership.

Nos formations management sont basées sur l’expérience du Co et l’apprentissage entre pairs.
Vos managers pourront se former à un nouveau modèle de leadership pour développer l’agilité, la créativité et l’engagement de vos collaborateurs.

ECOSYSTEME

Co-construire l’entreprise avec ses communautés.

Nous réveillons et développons vos aptitudes d’ouverture et d’écoute de vos clients, votre environnement, votre marché et vous amenons à co-construire des solutions avec vos communautés.

Libérer les énergies pour plus de performance.

Notre offre conseil

Notre approche du conseil repose sur une méthode et un état d'esprit.

Nous commencerons d’abord par comprendre votre histoire, vos valeurs, votre fonctionnement et vos projets.
Ensuite, nous vous proposerons des solutions basées sur un bottom up engageant et la mise en œuvre de votre intelligence collective.
Enfin, nous co-construirons avec vous LA solution la mieux adaptée à votre réalité.

STRATEGIE partagée

Construire une stratégie partagée avec son comité de direction.

Construire une stratégie partagée avec l’ensemble de ses collaborateurs.

Ateliers MAKERS

Co-construire en équipe (de 10 à 500 pers) vos objectifs annuels.

Développer un projet en équipe (incubation, priorisation et plan d’action).

CLIENT centric

Evaluer et améliorer son niveau d’interaction avec le client.

Augmenter l’impact du client sur la stratégie de l’entreprise.

Nos parcours de formation en management

Nos formations viennent nourrir 5 enjeux managériaux nécessaires à la construction d'une performance durable.

  • Engager vos équipes dans un projet collectif.
  • Développer vos talents et leur capacité à se réinventer.
  • Créer du lien  et co-construire votre entreprise avec votre écosystème.
  • Faciliter l’expression de chacun et la liberté d’initiatives.
  • Développer l’autonomie et la co-responsabilité.

Parce que nous n’apprenons jamais en un jour, nous développons des Parcours de Formation Management « Leadership § Motivation d’équipes » alternant : présentiel, distanciel, ateliers de partage entre pairs, solutions numériques et évaluations en situation professionnelle pour ancrer les bonnes pratiques.

Notre métier : Former et accompagner les managers jusqu’à la mise en des œuvres des savoir-faire en entreprise.

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Impression

Nos convictions

Découvrez les 5 fondamentaux de nos formations en management pour développer les 5 capacités du manager de demain.
Notre ambition : Mettre en place un nouveau modèle de leadership encourageant l’agilité , la créativité et l’engagement de vos collaborateurs.

L’engagement des équipes
Enjeu n°1 des entreprises // Enjeu n°1 des formations

Une pédagogie active pour :

Capter l’attention des apprenants
… le fait de bouger facilite la concentration
Favoriser les interactions et les partages
… un contexte propice à l’apprentissage
Créer une dynamique de groupe positive
… un groupe serein est propice à la cohésion
Favoriser l’apprentissage de participants
… le partage fait évoluer les points de vue et les connaissances

Se réinventer en permanence
La nouvelle définition du talent.

Nos formations sont toutes construites pour
mettre l’apprenant en réflexion dynamique.

Nous créons un contexte, nous utilisons des techniques, permettant à l’apprenant de vivre les postures et aptitudes nécessaires pour développer sa propre capacité à se réinventer.

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Créer de la capactité à échanger
Les grandes avancées se font en équipe.

Le manager ne distribue plus les pouvoirs mais doit faire grandir la communauté. Il devient un « facilitateur de réussite », un « créateur de liens ».

Pour accompagner la transformation, le manager doit reconstruire son pouvoir à l’horizontale notamment pour communiquer.

Nos formations utilisent le numérique pour booster les échanges et les interactions, faciliter le bottom up que ce soit de manière synchrone ou asynchrone.

Changer de posture
Le monde change, les formations aussi !

Pour engager l’apprenant, pour accompagner le changement de rapport au savoir et à l’information, pour accompagner le changement de posture du manager, la posture du formateur doit elle aussi évoluer : il devient animateur et facilitateur d’apprentissage.

Nos formateurs expérimentés en animation ont également développé une expertise reconnue dans le domaine du management.

Responsabiliser l’apprenant
S’auto-évaluer pour mieux se développer.

Nos formations permettent à l’apprenant de s’auto-évaluer avant, pendant et après l’acquisition de compétences que ce soit pendant la formation ou en situation réelle.

Nous leur permettons de mettre en œuvre leur propres stratégies individuelles d’apprentissage.
Nous utilisons les outils numériques pour construire : des jeux, un parcours de validation des compétences ou aptitudes acquises (jeux, quizz, sondage, votes….).

Nous mettons à disposition toutes les ressources pour permettre un apprentissage autonome.

Actualités

Allons plus loin ensemble.